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机制讲师课程
刘寿红
安全管理双重预防
机制
安全管理,
双重预防
机制
安全管理双重预防
机制
培训讲师:刘寿红 培训时间:1-2天 课程背景: 1 “安全管理双重预防
机制
”,作为超前、管理关口前移的安全管控模式,被实践所证明是卓有成效
杨明
《水利工程的六项
机制
建设》
危险源动态辨识
风险四色分级
监测预警联动
隐患排查治理
责任考核闭环
一、引言 (一)水利工程的重要性 (二)安全生产在水利工程中的意义 (三)六项
机制
建设的背景与必要性 二、水利安全生产六项
机制
概述 (一)查找
机制
(二)研判
机制
杨明
《水利工程的六项
机制
建设》
危险源辨识
风险分级管控
预警响应
隐患排查
责任闭环
一、课程概述 课程目的:使学习者了解并掌握水利工程安全生产风险管控的“六项
机制
”,提升水利工程安全生产管理水平。 课程内容:涵盖风险查找、研判、预警、防范、处置和
骏君
《房地产企业的全员营销矩阵》
全员营销
线上线下整合
私域流量
考核
机制
AIGC
【课程模块】 全员营销的思维、策略与案例篇: ☆ 对于房地产企业来说,为什么说传统的营销模式正在被淘汰?全员营销模式已经成为地产项目推广的主旋律? ☆ 全员营销的
王胜辉
《关于创新完善体制
机制
推动招标投标市场 规范健康发展的意见》(国办发〔2024〕21号,简称21号文)的理解与适用
创新完善体制
机制
招标投标
评标专家
终身负责
全链条
一、21号文出台背景 二、名词解释与专业术语 三、21号文的主要内容条款理解与适用 1. 完善招标投标制度体系 2. 落实招标人主体责任 3. 完善评标定标
机制
曹扬
解密华为:以奋斗者为本的科学分权分钱
机制
人力资源
领导力
企业家
绩效管理
激励
解密华为:以奋斗者为本的科学分权分钱
机制
【课程背景】公司的分钱,不仅仅是物质层面的分钱,而是广义的分钱,包括分利、分权、分名,华为构筑了基于利益的薪酬分享
机制
,
陈文彬
团队管理的核心逻辑
团队管理
团队建设
团队沟通
决策
机制
团队激励
【分享对象】 管理干部、储备干部 【学习目的】 1、提升干部管理素养 2、增强团队管理能力 【构建特色】 化繁为简,用简明的语言表达深刻的道理; 调节氛围,在轻松的
崔伟东
学华为——“力出一孔”的“铁三角”组织运作
机制
团队建设
团队管理
团队
营销
营销管理
学华为——“力出一孔”的“铁三角”组织运作
机制
【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人
全晋贤
合伙人
机制
系统解决方案
领导力
股权激励
团队建设
商业模式
公司治理
以互联网为核心的第三次技术革命对人才的依赖更强,而资本的稀缺程度下降,人力资本和物质资本的重新博弈,成为企业组织转型的重要背景。博弈的结果是资本所有者要让出一部分
梁伟明
非上市公司股权激励
机制
操作实务
人力资源
中层管理
股权激励
薪酬管理
绩效管理
非上市公司股权激励
机制
操作实务 一、前言 老板三件事:定好向、用好人、分好钱。 小老板比赛赚钱,中老板比赛花钱,大老板比赛分钱。 股权激励是分钱的艺术!更是突破管
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