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187
篇讲师授课见证
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海尔讲师授课见证
孟凡奎
海尔
的企业文化
企业管理
一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业,经过15年的艰辛摸索,在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业,同年创下了中国家电第一名牌
刘华鹏
华为的崛起与
海尔
的衰落
企业管理
华为和
海尔
,是两家非常优秀的企业,也是在世界上有一定影响的中国企业。华为和
海尔
2004年的销售收入分别是400亿和1016亿,到了2013年,华为达到2400亿而海
宋联可
海尔
:以文化取胜
企业文化
一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业,经过15年的艰辛摸索,在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业,同年创下了中国家电第一名牌
李春夫
海尔
的狼战略
战略管理
狼道,持续火红。
海尔
集团标榜狼文化,学习狼战略,战胜外资狼,进入赢者圈。狼文化有好的一面,也有恶的一面。狼性发展得好,可以成为王者,虽有霸气,实有仁义;若一味放任狼
于晓航
海尔
公司培训
营销管理
战略管理
作为专业的价值营销培训及咨询顾问,于晓航老师擅长从企业产品/服务/解决方案的价值创造、价值销售等多个环节及企业产品/服务/解决方案的应用场景出发,帮助多家行业龙头企
王美江
海尔
的OEC与一次做对
企业管理
海尔
公司推行的OEC制度取得了非凡的业绩。 OEC是什么?到
海尔
去学习的人很多,大家有的买了许多资料,回去照资料做,效果不明显,又打电话问
海尔
,你们的经验怎么不灵了
于晓航
海尔
公司培训
营销管理
战略管理
作为专业的价值营销培训及咨询顾问,于晓航老师擅长从企业产品/服务/解决方案的价值创造、价值销售等多个环节及企业产品/服务/解决方案的应用场景出发,帮助多家行业龙头企
华文逸
海尔
人才理念
招聘面试
??
海尔
一直是很多企业学习的对象,最为深刻的是
海尔
的6S、PDCA、日事日毕日清日高等等,一直在各个方面指引和帮助着我们成长,
海尔
的人才理念,同样很精髓,值得我们去
宋联可
雇员激励案例:
海尔
企业管理
韩愈曰:“世有伯乐,然后有千里马”。
海尔
集团总裁张瑞敏却认为,企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制,并维持这个机制健康持久地运行。这种
余明阳
海尔
再创业
营销管理
经历连续两年大规模“裁员”后,
海尔
的小微运动进入新阶段。在张瑞敏眼中,
海尔
的每一个员工将变成创客,从而推动
海尔
向平台式企业转型。从营收角度看,
海尔
的转型初见成效,但
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梁俊景
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