从被动“给”到主动“要”，让员工热情因培训而提升企业花钱做培训要获得一个怎样的结果，对这个结果的概括，观察咨询公司是否能在合作之前提供帮助，可以从几个角度完成对结果的描述，其实就可以预见其可以提供怎样
成人学习8大特点成年人的特点是成熟、自信、自主、深思熟虑，通常更为实际、需要同时处理多任务、目的性更强、自我指导、富有经验，但思维相对不够开放、不易接受改变。以上这些特点会影响他们的学习动机和能力。本
HR如何做出高效的年度培训规划越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升，其中很重要一点就是企业培训规划。HR如何做出高效的年度培训规划，让这一份规划得到老板赏
21世纪的新员工如何培训随着市场的发展“后80和90后”的人力资源成为这个时代的主力军，那么21世纪的新员工如何培训?在此期间我在跟企业做这个开头的内训的时候，跟形形色色的基层管理者、中层管理者、企业
１０技巧让企业培训体系按设定持续运行 企业建立一个培训体系并不难，难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行，在已经建立培训体系的企业里，成功运行的概率我估计可能不到50%。其实，任何一种培训
4步骤助培训经理筛选合格培训课程如何识别并甄选有用的培训课程是培训经理必须掌握的基本功。可是，面对鱼目混杂而且乱不堪言的培训市场、面对各类培训机构狂轰滥炸般的商业推广、面对各类包装得像大神一般的大师群
?新消费群态下的“跨界”营销浪潮无处不在的“跨界”潮，昭示着我们的社会已经升级进入一个全新的消费时代——“跨界”消费时代。在“跨界”消费时代，消费者会表现得更加感性：消费者的购买决策往往采用的是心理上
传统企业突出重围，急需借助“跨界营销”挖掘新的增长点当前经济下，中小企业面临的困难很多，由于目前国内需求不足，市场销售不畅，部分行业产能过剩，有的产品价格下降，有的库存下降，有的是回款不好……而且，物
“培训效果落地难”的困局该如何破解“培训效果落地”一直是培训管理者所最为关注的问题之一，也是使其备受困扰的问题之一。原因很简单，培训的价值就是体现在是否能通过“培训效果落地”为组织培养具备适合能力的人
4步实现企业培训支出价值最大化在国内经济下滑的情况下，有的企业会减少年度培训费用，每个企业的年度培训费用终归有限，那如何让有限的年度培训预算用在刀刃上呢? 一、对年度培训预算的理解 什么是年度培训预算
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